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服务的服务/聪明企业如何利用服务推动业绩

发布日期:2016-07-11浏览:3950

  • 课程大纲

    *从大脑结构与进化说起
    *黄金圈
    *三个我
    *人的四个方面【以上是关于人的核心本质,它关乎工切一人相关的领域,特别是服务】
    *服务3P
    *行为公式
    *2:6:2法则
    *愿景是一切的根源
    *友善比聪明更重要-选择员工
    *苹果和迪士尼关于愿景的培训
    *有多少心,用多少心
    *有多少谢谢,争取多少谢谢
    *服务拼字
    *顾客拼字
    *人的服务的王道
    *净推荐者分数(NPS)
    【行动】
    *重置顾客心理时钟
    *分散注意力的技巧
    *排队等候心理
    *排队管理的技巧
    *苹果零售店的顾客评价——A-P-P-L-E
    *三步得到一个快乐的顾客
    *授权你的员工
    *苹果五步服务法
    *服务之冠的三个简单秘密
    *失误补偿
    *给予顾客“三项满足”
    *选择销售工作的“三个喜欢”
    *N多鲜为人知的服务技巧
    *迪士尼卓越服务技巧(对话产生感动-不道歉-穿客人的鞋-三段服务-brother制度-不断成长进步-后进员式激励-保持工作热情的条件-行动宣誓书等)
    *星巴克极致服务技巧
    *丽思卡尔顿金牌服务
    *商品说明力
    *从容心
    *采访力
    *胜过说明书
    *边缘效应
    *镜子法则
    *左手法则
    *怀旧法则
    *胸卡妙用
    *AVIS顾客满意自检表
    *协作服务
    *应对投诉的22个诀窍-冰山一角-GOODMAN定律-最初处理-顾客正确-说听比-应对投诉步骤-电话应对投诉-随声附和-平息怒气-无小事-上门道歉-打断-令顾客有面子-餐饮店常备-异物混入-衣物污损-症状申诉-提醒不礼貌顾客-顾客长时不走-圆满解决投诉7要点......
    *社交媒体负评应对术
    *应对投诉的心理
    【过程】
    【展示】
    *店铺发现度自测
    *店铺魅力度自测
    *好卖的陈列(引人注目的陈列-引人兴趣的陈列-唤起需求的陈列-使人信服的陈列-留下记忆的陈列-勾起购买欲的陈列*创造奇迹的秘诀
    *过渡区的管理
    *向服务业务模式转型
    *与顾客交心公式,让接触点更有意义:3E
    *峰终定律
    *问题小分队
    *用户洞察(观察性研究-态度研究:跟踪、录像、采访等)
    *五种感官体验创新设计

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